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复旦大学干部培训公立医院改革与管理创新专题培训班

更新日期:2022-04-11 | 访问次数:

复旦大学干部培训公立医院改革与管理创新专题培训班

公立医院是医药卫生体制改革的重点领域,新医改以来,公立医院从试点改革到综合推动,再到现代医院管理制度建设的历程,可以看出,公立医院改革实现了阶段性发展目标,新时期要在一些痛点和难点上持续推动,助力健康中国战略实施。

课程内容(仅供参考)

天数

医改新形势下地市级医院高质量发展的挑战、机遇和可能的路径

半天

公立医院改革模式探讨

半天

抓好抓实党建工作,推进公立医院改革——深入解读《关于加强公立医院党的建设工作的意见》

半天

党建引领下的医院文化建设

半天

医院精细化管理的实践与思考

半天

价值医疗时代医院高质量发展的挑战和思考

半天

新医保政策下医院科室建设与人才发展

半天

医院全面预算管理

半天

医疗服务定价机制对公立医院的影响

半天

公立医院薪酬制度改革与分配方案设计

半天

医院评审评价——创建“三甲”中的重点事项

半天

智慧医院的探索与实践

半天

医疗卫生行业监管与公立医院发展

半天

公立医院内部如何管理

半天

主诊医生负责制——医疗管理模式的革新之道

半天

依法行医视野下的医疗纠纷防范与医患沟通

半天

医院服务营销战略与品牌打造

半天

医院病人膳食及管理

半天

全科医学教育与全科医生培养

半天

医学人文精神与医生职业“幸福感”

半天

医联体信息化建设,进一步发挥三级医院引领作用

半天

医院管理者角色定位与执行力提升

半天

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化; 

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

 

【联系方式】

电 话:13764880578徐老师








电话:13764880578 唐老师

地址:上海市杨浦区邯郸路220号

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