复旦大学干部培训事业单位法定代表人履职能力提升专题培训班

更新日期：2022-05-27 | 访问次数：次

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量。事业单位具有“公益性、服务性、专业性、技术性”的特点，相比党政机关干部，事业单位领导人员有其特殊的素质能力要求，有其特殊的成长规律。保证事业单位能够“善其事”，必须建设一支高素质专业化的领导人员和管理骨干队伍。

课程内容（仅供参考）		天数
认真学习“四史” ，永葆为民初心		半天
廉政建设与反腐倡廉——当代中国治理腐败若干问题点评		半天
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径		半天
构建“双循环”新发展格局，推进经济高质量发展		半天
事业单位改革及相关问题讨论		半天
事业单位分类改革与法人治理结构建设		半天
会计准则与行政事业单位会计核算		半天
事业单位法定代表人任期经济责任审计研究		半天
行政事业单位“三公经费”审计内容与方法		半天
行政事业单位内控风险重点与组织建设		半天
对深化事业单位人事制度改革的实践与思考		半天
行政事业单位国有资产管理		半天
事业单位工资收入分配政策与激励机制		半天
事业单位编外人员人事管理难点与对策		半天
事业单位职工培训方案策划与实施		半天
企事业单位职称制度改革与配套管理		半天
事业单位合规合法发放进补贴方法		半天
行政事业单位机关运行经费的管理		半天
事业单位养老保险制度改革		半天
新时期事业单位登记管理工作创新		半天
工会经费的收缴、使用和财务管理		半天
财务风险防范与报表解读		半天
公务员制度、管理及改革		半天
领导干部干部法治思维与依法行政		半天
法定公文、政务信息与领导讲话稿的撰写		半天
公务活动中的常识与智慧		半天
公共政策与行政执行力		半天
现场教学	中共一大会址纪念馆	半天
	古北市民中心	半天
	四行仓库	半天
	陆家嘴金融党建服务中心	半天

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理 “热情服务严格管理严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；

4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；

【全过程质量管理】

1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。

2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。

【联系方式】

电话：13764880578徐老师

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